Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Компания "ВТБ-РОСНО", принадлежащая "РОСНО" и государственному "Внешторгбанку", планирует за 3 года занять 10% страхового рынка и может обогнать по этому показателю своего основного акционера. Конкуренты называют это слишком амбициозной задачей, пишет "Бизнес".

Business&FM, 6 июля 2006 г.

В погоню за лидерами

1215 просмотров

Компания ВТБ-РОСНО, принадлежащая страховщику РОСНО и государственному Внешторгбанку, планирует за три года занять 10% страхового рынка и может обогнать по этому показателю своего основного акционера. Конкуренты называют это слишком амбициозной задачей.

Вчера АФК "Система", Внешторгбанк (ВТБ) и РОСНО объявили о начале работы страховщика ВТБ-РОСНО. О том, что госбанк и основной владелец "Системы" Владимир Евтушенков (на фото слева) договорились создать совместную страховую компанию, "Бизнес" писал в октябре прошлого года. ВТБ-РОСНО создана на основе бывшей "дочки" ВТБ "Страховой капитал". Доля входящей в АФК РОСНО в проекте составляет 50,01%, а ВТБ - 49,99%. Вчера партнеры заявили, что за три года страховщик должен сделать почти невозможное- занять до 10% рынка в рекордно короткие сроки - за три года. "Компания может стать глобальной",- надеется Евтушенков.
Гендиректор ВТБ-РОСНО Артем Калмыков уточняет, что акционеры поставили перед ним задачу занять 7-10% рынка к 2009 году. По утвержденному в январе бизнес-плану, в этом году компания планирует собрать более $30 млн премии. Скорее всего, задача будет скорректирована, говорит источник, близкий к одному из акционеров. Калмыков не стал комментировать это, отметив, что "цели амбициозны". Сейчас в российском страховании ни один игрок не имеет и четверти рынка.
Согласно официальной статистике, на крупнейшую группу - "Росгосстрах"- приходится менее 9% совокупной премии, собранной страховщиками по итогам прошлого года. А без учета схем доля холдинга доходит до 16%, полагает руководитель центра стратегического анализа и планирования "Росгосстраха" Алексей Зубец. "Ингосстрах", по оценке его гендиректора Алексея Григорьева, собирает 10-12% от общей реальной премии рынка. Близки по этому показателю "Согаз", "РЕСОгарантия", РОСНО чуть-чуть отстает (доля около 5%).
"Мы будем достигать цели как за счет органического роста, так и с помощью поглощений",- говорит Калмыков. Компания планирует работать во всех сегментах, кроме страхования жизни, и использовать ресурс Внешторгбанка. Вчера президент ВТБ Андрей Костин (на фото справа) подтвердил, что ВТБ-РОСНО будет обслуживать до 70% бизнеса банка, связанного со страхованием (например обеспечивая страхование залогов и клиентов ВТБ). Калмыков уточняет, что до 50% бизнеса должно приходиться на розницу. Кроме того, компания сможет работать в офисах группы ВТБ.
В ближайшие годы она откроет более 1 тыс. новых точек, пообещал Костин, а ВТБ-РОСНО сможет работать в тех офисах, где сочтет необходимым. Совладелец РОСНО - немецкий Allianz - успешно работает таким образом с Dresdner Bank, напоминает банкир.
"Это интересная модель, и если правильно ее построить, она вполне может "выстрелить"",- говорит Григорьев. Однако он считает задачу нереальной. "Ни на одном из мировых рынков не было примера, чтобы страховщик занял такие позиции с нуля за три года",- соглашается гендиректор "Стандарт-резерва" Виктор Юн. "Чтобы сделать это, нужно купить страховщика, входящего в пять-шесть крупнейших компаний",- говорит Григорьев. "Прогресс будет зависеть от роста бизнеса ВТБ и от того, какую его долю реально будет обслуживать компания",- добавляет Зубец. По его расчетам, для увеличения доли рынка на 10% доля компании в совокупных расходах страховщиков должна вырасти на 15%. "То есть расходы растут в полтора раза быстрее объема премии",- предупреждает эксперт.
 
Юрий ВЕРЕТЕННИКОВ

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »